Et de trois ! Après « J'ai 1 truc à te dire » et « Frangins, frangines », Handicap.fr lance une nouvelle web-série qui vise à mettre en lumière les dirigeants se mobilisant pour l'emploi direct des travailleurs handicapés, en participant notamment au salon digital Hello handicap (article en lien ci-dessous). Dans « Hello boss », la parole est donnée aux présidents, directeurs généraux et autres leaders « hangagés » ! Cette initiative part d'un constat : quels que soient le secteur d'activité et la taille de l'entreprise, les politiques pour l'intégration des personnes en situation de handicap les plus efficaces sont portées par le « top management ».
L'intérêt des parcours différents
Pour le sixième épisode, point de vue de Thomas Branche, vice-président senior et membre du conseil d'administration d'Assystem, un groupe d'ingénierie indépendant français opérant notamment dans l'énergie, le nucléaire, le bâtiment, le transport et l'industrie. Sa devise ? « Créativité, diversité et solidarité ». L'un des enjeux majeurs, pour Thomas Branche, est de réussir à faire travailler, ensemble, des salariés d'horizons très divers, avec différents angles de vue, afin d'optimiser la compétence collective. « Nous ne cherchons surtout pas des équipes de clones ! », revendique-t-il, mettant en lumière le parcours de vie « hors normes » des personnes handicapées qui vient enrichir les équipes. « Quand on s'est lancé en 2007, le handicap était un sujet qui fédérait les convaincus, aujourd'hui c'est un sujet d'entreprise », se félicite Thomas Branche qui assure qu'il n'y a désormais aucun processus de recrutement, de réflexion sur les trajectoires professionnelles ni de travail sur les postures managériales qui n'intègrent pas cette question.
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